FASES DE LA EMPRESA

1º Soñar :

Los Pioneros aportarán individualmente o por equipos aquellas Ideas que quieran llevar a la realidad, plasmando en las empresas sus inquietudes y aficiones. Todo es posible, hay un no rotundo a la censura, tomando en cuenta la empresa anterior en el seno del equipo el debate se abre cuando todos se han puesto de acuerdo.

Las propuestas se comentarán dentro de la Unidad y se participará activamente de forma que a la Asamblea Pionera se presenten varias empresas respaldado por Fotos, posters, música, maquetas sostienen la propuesta. .

La empresa final elegida por todos es una sabia composición de todas las diferentes empresas presentadas.

2º Elegir:

La elección de la Empresa se hará en la Asamblea de Unidad, donde los Pioneros presentan sus propuestas. Para ello se pueden valer de todo tipo de técnicas (exposiciones, carteles, montajes audiovisuales, etc.), pero para su posible aprobación es necesario que sean atractivos, realizables y formativos.

Los proyectos de Empresa comprenden:

Título Medios Equipos
Objetivos Duración Presupuesto

La Asamblea de Unidad elegirá entre los proyectos presentados aquellos que considere mejores teniendo en consideración todas las propuestas.

Es recomendable al equipo de dirigentes que cuando se llegue al momento de elegir la empresa a realizar por la unidad se realice apoyándose con un juego democrático para ser más llevadero y atrayente el momento de decidir.

3º Organizar :

Tras la elección del Empresa, se hace necesaria la programación del mismo. La Unidad dividida en una serie de equipos, cada uno de los cuales se encargará de una tarea en concreto, dependiendo de la Empresa que se esté llevando a cabo. Puede ocurrir que cada Pionero este en uno equipos, tratando siempre de hacer un reparto equitativo del trabajo.

Hechos los equipos, deberán elaborar su programa de trabajo con plazos de consecución, problemas a resolver y material técnico y humano necesario.

A partir de estos programas de equipo, la Asamblea hará el programa definitivo de la Empresa. Este programa será la base de toda empresa pionera, desde su comienzo hasta su conclusión por lo que debe estar siempre presente obviamente la evaluación debe estar presente en todo momento.

Todos las empresas deben tener responsables de empresa que será el encargado de que ésta y velará por su buena marcha. Es aconsejable que pueda ser el jefe de equipo o el responsable de la presentación del proyecto porque el tiene una idea clara de toda la inmensidad de la propuesta.

La información sobre la empresa se pondrá en común en las reuniones y por medio del

programa. Contendrá por escrito las fases, equipos, calendario,...

4º Realizar:  

Llega ahora la fase más esperada, la recompensa de meses de esfuerzo. A los especialistas están confiadas las tareas específicas; el responsable de la empresa, con ayuda del equipo de Dirigentes, la gestión global de la empresa. Cada pionero tiene su tarea, nadie es prescindible pero es importante su participación y depende de todos el buen resultado de la actividad. No habrá ya ninguna duda del éxito.

L a empresa se realiza, los objetivos son alcanzados, los sueños se convierten en realidad, concreta, tangible, toda preparación toma sentido, todos los entrenamientos son puestos en practica, toda la vida en equipos se expresa, el sueño es al fin puesto en la mano, motor, acción, encendido.

5º Evaluar:

Cada pionero meditará sobre su actitud en cada una de las fases de la empresa y analizará su progresión personal. La Asamblea buscará los fallos cometidos, para tratar de ponerles solución y los aciertos logrados, para potenciarlos.

6º Celebrar:

Pasada la evaluación llega la hora de la fiesta, celebración del éxito conseguido. Tanto más grande será la fiesta cuanto más grande sea la empresa realizada.

7º Recopilar:

Esta fase no se hace en último lugar, sino que se empieza desde que la gestión de la empresa. Consiste en recoger por escrito cada una de las fases en la Carpeta de Empresa . Este completo informe será el testimonio de una etapa de la historia de la Unidad.

La empresa no termina hasta que no se cumpla con la realización del informe final ya que servirá como un antecedente para futuras generaciones y tener un documento que evidenciara sobre el éxito logrado.

CARACTERÍSTICAS DE LA EMPRESA

Verdadera:

Debe buscarse que la empresa responda a las necesidades de la unidad pionera, que sirva para superar aspectos concretos, personales y comunitarios.

Válida:

Que no desborde las posibilidades de los pioneros y que concluya con éxito.

Comprometida:

Que requiera el esfuerzo de todos y lleve a una integración real en la Unidad.

DURACIÓN DE LA EMPRESA

La duración de la empresa puede variar desde mensual hasta anual, y más raramente bianual. Las más comunes son las trimestrales y las semestrales, ya que éstas son las que mejor se adaptan a la vida de la Unidad.

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