¿QUÉ ES CO-GESTIONAR LA EMPRESA ?

La cogestión es dirigir juntos una acción. Esta recibe el nombre, en los Pioneros, de Empresa.
No existe ninguna receta para que la empresa sea un éxito, pero sí las hay, y numerosas, para encallar de seguro.

La primera es el no asistir, o de asistir cuando a ti te parezca, imaginar que todo se hace sin pena ni esfuerzo.

La segunda es perseguir tus sueños sin tener en cuenta la realidad (materiales, finanzas).

La tercera es creer que trabajando solo (o con dos o tres) los demás te seguirán.

Cada acción, incluso corta, se escoge entre todos, sobre una propuesta hecha por un pionero o un equipo, aceptada y realizada por el conjunto de la Unidad.

Normalmente, una empresa pionera pasa por los siguientes tiempos:

•  Escoger, reflexionar e informar (Asamblea Pionera).
•  Organizar, planificar (Consejo de Unidad).
•  Preparar (Equipo de Dirigentes).
•  Realizar. (Unidad Pionera)
•  Concluir y evaluar (Asamblea Pionera).

Esto es válido para todo proyecto humano. Y si nosotros tenemos la costumbre de hablar de los tiempos de la empresa, no estamos hablando de una receta infalible, sino de una regla de sentido común.

Entrenando en vivir nuestros proyectos (Empresas), jalonándolos con esas siete fases (los 5 tiempos), claramente delimitados. Más tarde, cuando todos estén habituados a cooperar, lo vivirás sin dando nos cuenta.

Aunque la empresa (desde la elección hasta la crítica) dure un día o dure un año, se desarrolla en siete fases. Nadie tiene la impresión de estar en un barco dirigido por otros...

La tercera fase (organizar) y la séptima (recopilación) se repiten el número de veces necesarias durante la empresa, por la excelente razón de que ambas son la llave, no solamente del proyecto, sino también de la vida diaria, una en el plano "organización", otra en el plano de la progresión personal y comunitaria. Una vez por mes es el mínimo vital para una Unidad de Pioneros.

La gestión de la unidad se hace con todos los pioneros para los grandes ejes de actuación: elección de acciones, modificaciones de un objetivo. La gestión se afina en el Consejo de Unidad.

La vida de la Unidad también se cogestiona. Desde las finanzas hasta el mantenimiento del material; desde los permisos del Campamento, hasta los contactos con las autoridades locales; desde la búsqueda del lugar de acampada, de la elección del menú y las compras de intendencia, de la búsqueda de técnicos, hasta el contratar a los autobuses. No existe un dominio reservado a los "jefes"; está la vida de la Unidad en la que cada uno (y tú entre otros) tiene su parte a realizar.

 

 
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